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镇江组工信息2018年第37期
发布日期:2018-10-26 发布人:管理员 阅读:1571次

要目

丹阳市“三联三突出”培养干部政治能力

句容市实施双师结对、双岗培养青蓝工程

扬中市“三三三”工程加强村级后备干部队伍建设

润州区聚焦年轻干部四有四缺推进培养选拔

镇江高新区“三轮驱动”助力年轻干部启航

 

丹阳市“三联三突出”培养干部政治能力

 

    丹阳市干部教育培训重点突出以政治建设为统领,始终围绕加强政治能力建设,全面增强领导干部政治上的敏锐性、洞察力和判断力。

    串联党建知识,突出理论教学日常性。编纂印发《丹阳市领导干部党建基本知识手册》?!妒植帷凡捎眉蚨?、易记的问答形式,分为十九大精神、党章等共七个版块,收集整理问答400余条。结合全市开展的领导干部政治体检,通过“丹阳党建”公众号学习版块中一人一账号、一套卷限时政治理论测试,成绩直接纳入政治体检评分体系。目前,全面完成79家单位558名领导干部、116名后备干部进行了测试,画准画实干部政治形象。

    联结党性基地,突出现场教学情境性。围绕政治建设主题,在全国范围内优选延安、井冈山、红旗渠等干部学院和教学基地,利用“红色资源”帮助党员干部传承“红色基因”,深化对中国特色社会主义的政治认同、思想认同和感情认同,持续加强领导干部政治能力建设。依托党校继续打造本土化现场教学基地,深入挖掘党性教育、特色党建、城市建设、农业现代化和新农村建设、科技创新、特色产业等方面的实践做法,对现有18个现场教学点实行动态管理、定期评估,组织全市党员干部常态化到教学基地学习,推动形成正气充盈的政治生态。

    联袂党课名师,突出课堂教学体系性。坚持问题导向,针对中央、省巡视组的反馈意见及政治体检结果,优选浦东干部学院、省委党校、南京大学、苏州大学等省内外专家学者,开展针对性党课培训,为领导干部补足缺失之“钙”。通过丰富课堂教学方式,布置研讨话题,将说与听、讲与学有机结合,确保学习深入、讨论有序,加强课堂讲授方法培训,评选优秀学习心得,让领导干部上讲台讲心得,实现“干部教、教干部”,扭转教学质量不高、效果不强的局面。(丹阳市委组织部)

 

句容市实施双师结对、双岗培养青蓝工程

 

    今年以来,句容市实施“老带青”青蓝工程,开展领导干部、业务干部与青年干部“双师结对、双岗培养”活动,进一步筑牢干部培养帮带机制,强化干部队伍梯次建设,激发干部干事创业内生动力。

    “成长导师+业务导师”,双岗位炼干部。立足“择良师、带英才”的工作理念,先后在8个镇、3个街道、5个园区开展干部队伍集中调研月活动,对180多名科级干部逐一见面谈话、研判分析,形成12份高质量综合调研报告,建立327人的乡镇青年干部信息库,为结对帮带工作打牢基础。采取“二对一”“多对一”结对模式,即由1名科级干部担任成长导师,1名部门负责人担任业务导师,共同结对1名优秀青年干部,共研究确定了154名科级干部和139名部门负责人,共同对青年干部开展中心工作和业务工作“双岗”培养,为青年干部成长拴上双保险。

    “共性要求+个性举措”,双渠道谋方案。精心研习帮带方案,制定既坚持全市共性“标准”,又彰显乡镇个性“元素”的“1+12”帮带实施方案,在市级层面,确定了学习教育、帮扶帮带、实践锻炼、监督关爱4方面结对举措,规定每月开展1-2次谈心谈话,每年指导完成1-2篇符合本地实际的调研报告,撰写结对成长工作总结,着力提升干部综合素质和业务能力。在乡镇层面,一地一策指导制定12个具体工作方案,汇聚各地青年干部学校、青年干部讲坛、企业服务挂职等特色做法,创新培养举措,培树亮点典型,上下渠道共同推进结对工作走向深入。

    “线下管理+线上考核”,双平台促实效。打造“线上”“线下”两个考核管理平台,推动结对帮带工作取得实效。加强“线下”管理,建立导师帮带、工作日志、谈心谈话3项机制,由组织部门每季度开展近距离研判,围绕结对工作的目标完成率、攻坚贡献率、问题化解率等3大类指标,对导师帮带成效和结对青年干部日常表现进行全程纪实、全程留痕。加强“线上”考核,开通运行青年干部人才在线考核管理系统,将190名结对青年干部全部纳入系统管理,打造每周随笔、半年汇报、全年总结的工作纪实平台,线上纪实情况作为干部考核的重要依据。(句容市委组织部)

 

扬中市“三三三”工程加强村级后备干部队伍建设

 

    扬中市深入实施“三三三”工程,着力加强村级后备干部队伍建设,切实将村级后备干部选上来、育出来、用起来。

    三化结合选上来。出台《扬中市关于加强村级后备干部队伍建设的通知》,对村级后备干部选拔提出规范化、定向化、公开化要求。推行规范化选拔,在村级后备干部选拔中引进公开竞争机制,择优招录;开展定向化选拔,重点从大学生村官、本村退伍军人、经济能人、返乡大学生中选拔后备干部,年龄一般在35周岁以下,同时具备大专以上文化程度;实行公开化选拔,从招录伊始,即通过报纸、电视等平台向社会各界公开,并全程记实公示,接受群众监督。目前,全市共有后备干部343名,平均年龄32.4岁,大专以上学历达98%以上。

    三级联动育出来。市、镇、村三级联动开展后备干部培养锻炼工作,确保村干部能力水平持续提升??辜信嘌?,市委组织部每年举办村级后备干部示范性培训班;镇(街、区)每年至少组织1次集中培训;村(社区)每月集中组织学习。建立后备干部结对帮带制度,每个后备干部落实1-2名培养联系人,采取传、帮、带的形式,帮助新进人员熟悉情况、促进成长。为增加实践经验,先后选派256名村级后备干部到环境整治、拆迁安置、信访维稳等工作中锻炼,安排61名到镇(街、区)部门站所跟班学习。

    三措并举用起来。加强村级后备干部的管理、考核、任用,实现后备干部的“能进能出”。在管理上,按照“一人一表、一村一册、一镇一库”的原则,建立健全村级后备干部信息库。在考核上,对村级后备干部实施动态管理,年底结合民主评议党员、年度考核等工作,对后备干部进行考察了解,对不能发挥作用、不能胜任的果断调整。注重备用结合,根据干部的现实表现、群众反映,先后有97名条件成熟的后备干部走上村重点工作岗位;5名表现特别优秀的“80”后大学生村官,通过选举、任命等程序担任村“两委”主要负责人。(扬中市委组织部)

  

润州区聚焦年轻干部四有四缺推进培养选拔

 

    近年来,润州区强化问题导向,聚焦年轻干部四有四缺特质,靶向实施润苗工程,不断增强年轻干部培养的针对性和统筹性,着力织密年轻干部成长链,目前街道、机关部门35岁以下乡科级干部分别为16名和19名,占比分别为21.6%6.6%;街道党政正职中80后共8名,占比达57.1%,取得明显成效。

    针对“有学历缺阅历”,一线遴选抓质量。针对高学历但经历阅历缺位,只会处理文件不会处理事件的年轻干部,探索推行“凡备必挂”,改变组织以往由推荐的单一模式,凭挂职历练实绩决定能否进后备干部序列。两年来,先后组织107名年轻干部“双向挂职”和征收、环保、信访一线脱产历练,“一人一档”开展跟踪考评,优不优秀、能不能进,以实绩说话。

    针对“有想法缺办法”,靶向培训强素质。针对思想活跃、思维敏捷,但解决问题缺少务实管用办法的年轻干部。坚持“干什么学什么,缺什么补什么”,统筹全区教育培训资源,每年举办年轻干部主体班次1-2场,专题班次4次,累计培训400余人次。同时,每双周六上午开设“周末课堂”,开展小班化“滴灌式”培训,累计开课36讲,600余名年轻干部参加学习;每季度开设“五城论坛”,组织年轻干部开展分享式交流,在横向比、同台赛中展示风采。

    针对“有能力缺魄力”,跟踪育用压担子。推行“逢提多下”“提前先下”的递进式培养,去年共选派7名副科级后备干部到街道挂任实职,参与分工、跟踪考评、择优使用。畅通干部交流锻炼渠道,推荐3名专业能力突出的年轻干部,赴国家发改委、省委组织部、省发改委挂职;遴选22名35岁以下乡科级干部跨条线、跨单位轮岗;对2名优秀85后选调生,实行“先就职再任职”的试岗培养和适岗锤炼。目前,润州区80后正科职级和近70%副科职级干部,均有基层工作经历或目前在基层任职。

    针对“有干劲缺实劲”,综合施策促成长。明确各单位主要负责人与新提拔干部、分管领导与新进公务员、村(社区)老书记与挂职年轻干部,一对一建立“导师帮带”模式,常态化谈心指导和提醒谈话,既加快岗位适应过程,也加强干部成长提醒。对入库的年轻干部,通过“部长谈心日”“政治体检”“360°适岗评价”的延伸,促使“组织向干部靠近”推动“干部向组织靠?!?,提高年轻干部选任的精准性科学性。(润州区委组织部)

 

镇江高新区“三轮驱动”助力年轻干部启航

 

    围绕新时代高质量发展需要,镇江高新区针对35岁以下未担任科级职务的年轻干部,迅速启动实施“启航工程”,坚持“以培促用、用培结合、聚焦短板、靶向施策”,“三轮驱动”加快年轻干部培养成长,充分激发年轻干部工作热情,充分发挥工作创造力潜能。

    狠抓教育培训,推动学习能力启航。注重学习教育,把年轻干部教育培训作为全区干部教育培训计划重要内容,注重培训的针对性和实效性,突出党性修养、政策理论教育,通过2-3年确保所有年轻干部实现调训、轮训。注重知行结合,组织年轻干部围绕重点工作开展基层走访、实地调研,有计划选派年轻干部到综合部门、经济部门、服务窗口等跟班学习,加强综合能力学习提升。

    突出实践锻炼,推动工作阅历启航。注重一线导向,坚持“逢提先下”“逢提多下”递进式培养,把基层经历、一线经验作为年轻干部选拔必要台阶,对符合提拔条件的后备干部,必须到村(社区)、征地拆迁、双招双引、项目建设、信访维稳等基层一线挂职锻炼。注重轮岗交流,按照“缺什么练什么”思路,加强跨条线、跨单位、跨区域交流力度,搭建年轻干部多层次、多领域实践锻炼平台。

    注重制度管理,推动综合素质启航。注重档案纪实,每年开展至少一次年轻干部综合考察,详实记录工作业绩、综合表现、奖惩等情况,及时整理完善《年轻干部个人成长档案》,实现一人一档及时更新、专项管理。注重导师帮带,制定年轻干部成长“导师”传帮带机制,明确年轻科级干部由单位主要负责人负责帮带,帮助年轻干部加快适岗过程和成长速度。注重谈话交心,把谈心谈话作为年轻干部健康成长的重要抓手,做到对年轻干部疑难困惑及时引导、存在问题及时提醒、负面情绪及时疏导。(镇江高新区党群工作局)

    附:镇江组工信息2018年第37期.doc

 

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